Die Auswahl von hunting heads-Beratern und -Partnern erfolgt nach Branchenherkunft und Spezialwissen, Ausbildung und Erfahrungsschwer- punkten Leistungsfähigkeit, Partnerpotential nach Persönlichkeit und Charakter. Nicht von allem etwas zu wissen, ist die Forderung an unsere Berater, sondern von ausgewählten Gebieten möglichst viel. Diese Konzentration dient dem Interesse unserer Klienten und Kandidaten ebenso wie die permanente Weiterbildung unserer Berater und Partner. Unsere Devise: nicht nur kompetent sein, sondern kompetent bleiben. hunting heads Headhunter Dipl.-Ing. L. Stiehl Globalisierung, innovative Technik, Wünsche der Mitarbeiter und Wandel der Kundenanforderungen kennzeichnen zunehmend die Herausforderungen an die Unternehmen. Darauf muss das Management gerüstet und die Unternehmens- ressourcen ständig einreguliert werden. Die wichtigste, aber auch komplizierteste, Ressource ist der Mensch. Wer die "richtigen" Menschen zur rechten Zeit am rechten Platz hat, wird die steigen-den Anforderungen am ehesten meistern und wird überleben. Aus vielen Jahren Industrieerfahrung in Führungspositionen und achtzehnjähriger Tätigkeit in der Beratung weiß ich aber auch, wie schwierig es für Unternehmen ist, den "richtigen" Mitarbeiter zu finden und ihn auch zu halten. Als Wirtschaftsingenieur kann ich zwar die so genannten hard facts, die technischen und auch die kaufmännischen Anforderungen des Unternehmens, bei der Suche nach geeigneten Mitarbeitern sehr wohl verstehen und zur Erfüllung bringen. Die soft facts spielen jedoch eine mindestens ebenso wichtige Rolle: Es sind beispielsweise Faktoren wie die menschliche Eignung, das Gruppen-oder das Führungsverhalten, aber insbesondere muss die "Chemie" zwischen dem Unternehmen und dem "Neuen" stimmen, soll dessen Engagement im Unternehmen langfristig erfolgreich sein. Vor diesem Hintergrund und mit dieser Zielsetzung will ich als Headhunter von hunting heads einen wichtigen Beitrag zum unternehmerischen Erfolg unserer Klienten leisten. l.stiehl(@)huntingheads.de